O Pompéia Pryme, novo hospital que está sendo construído na entrada do município de Canela pela Novalternativa Incorporadora, está em fase avançada. “A parte estrutural da obra está 85% concluída, com previsão para conclusão da etapa até este mês de maio. Já iniciamos parte das alvenarias e hidrossanitários, que estão com 39% das obras do hospital executadas”, conta o CEO da incorporadora, Fernando Bassani.
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Foto: Fernanda Fauth/GES-Especial
Agora, a empresa já trabalha nos próximos passos, que consistem em ampliar as equipes, dar início às etapas de energia, lógica, rede de gases medicinais e rede de ar-condicionado.
“Estamos adiantados na estrutura. O desmonte de rochas que foi iniciado em março de 2025 levou dois meses a mais do que o previsto. A primeira concretagem de fundações ocorreu somente em 5 de junho, ou seja, há menos de 11 meses”, relata Bassani. Atualmente, a equipe está com 60 colaboradores em obra e 15 entre engenheiros, técnicos e assistentes.
Entrega até dezembro
“Até o dia 20 de dezembro, vamos entregar para o Hospital Pompeia Pryme quatro grandes áreas que são o coração, para o funcionamento. No pavimento térreo, o pronto-atendimento 24 horas e a área destinada à alimentação. No segundo pavimento, o espaço para os seis blocos cirúrgicos e os dez leitos de UTI”, revela Fernando.
Com isso, já no início de 2027, a casa de saúde poderá iniciar a montagem dos equipamentos nessas áreas. O funcionamento deve iniciar até outubro do ano que vem. “Todas as demais áreas continuam a sua execução, juntamente com o centro clínico, para serem entregues até dezembro de 2027”, complementa o CEO.
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Diretor busca tecnologias
Alexandre Escobar foi anunciado como o diretor da instituição de saúde. “Queremos trazer a saúde de ponta na integralidade, tanto para atender o morador, quanto o turista”, fala. “O Pompéia Pryme trará estruturas que hoje não estão disponíveis na região, um exemplo é um pronto-atendimento adulto e pediátrico 24 h, com equipamentos de ponta e capacidade resolutiva para atender um paciente que teve um AVC, um infarto, sem a necessidade de deslocamento para obter o serviço”, relata.
Uma viagem recente à China deve trazer experiências para o hospital local. “A ida foi muito produtiva, além de novas tecnologias, identificamos alternativas de processos, de organizações, que seguramente vão capacitar e melhorar ainda mais os serviços que serão ofertados na região”, contextualiza.